Dự án: Singapore

Ngành: Bán lẻ
Vấn đề: Doanh nghiệp không biết cách sử dụng dữ liệu quá khứ để quyết định kế hoạch tồn kho, dẫn đến đặt hàng sai và biên lợi nhuận không ổn định.

Giải pháp: Fortune phân loại nhóm sản phẩm bán chạy, xây kế hoạch đặt – bán hàng theo chu kỳ và thiết lập mô hình theo dõi tồn kho để tránh đứt hàng hoặc dư hàng.

Kết quả: Lợi nhuận tăng 20% và doanh nghiệp huy động thêm 4 tỷ tiền vốn.

Thời gian hoàn thành: 6 tháng